人（rén）才（cái）是企业发展的第（dì）一资源；人（rén）才竞争（zhēng）是（shì）最具全（quán）局（jú）影（yǐng）响力的竞争。

吸纳人才（cái） 拓竣（jun4）丰树立“不求所（suǒ）有，但求所（suǒ）用”的人才观念，采取（qǔ）内部竞争上岗与外部（bù）招（zhāo）聘相结合的方式选拔适合企业发展的人（rén）才队伍，为（wéi）英皇体育和拓竣丰的做大（dà）做强搭（dā）建起优（yōu）秀的人才梯队。

培训（xùn）人才 培训开（kāi）发对于培养优秀（xiù）人才，实现组织目（mù）标与个人职业生涯规划，为员工提供充足的成长发展空间，发挥着（zhe）重（chóng）要的（de）作用。每（měi）年投资近（jìn）百万元用于各种形式的人（rén）才培训，现在已投资100多万元建成了拥有投影仪等先进仪器的多功能（néng）培训教室（shì），通（tōng）过建立多元（yuán）化培训体系对员工实行职业化训练。

善用人才 在人才的使（shǐ）用上（shàng），不论（lùn）资排辈（bèi），量（liàng）才（cái）而用，坚持以人为本（běn），注重人（rén）性化管理，努力为（wéi）每一位员工提供广阔的发展空间，搭建尽情施（shī）展才华的平（píng）台。英皇体育和拓竣丰的做法是———只（zhī）要你跑得快，那你（nǐ）就应该（gāi）在前面，你（nǐ）的职务（wù）和薪（xīn）酬就（jiù）要（yào）比别人高。

激励人（rén）才（cái） 绩效管理是人力资源管理中重要（yào）的（de）一环。拓竣（jun4）丰采用考核与激励（lì）并用（yòng）的绩效（xiào）管理模式（shì），不看学历，注重业绩（jì）。